一个优质的EPC设计施工公司一般分为三个阶段，即设计阶段，采购阶段和施工管理阶段。每一个阶段都有每一个阶段的工作重点，那么优质EPC设计施工公司各阶段的工作重点是什么?下面大家就跟着小编一起来看看相关的内容吧。

　　优质EPC设计施工公司各阶段的工作内容：

　　一、设计阶段

　　设计不仅包括方案设计，还包括设备主材的选型、施工图及综合布置详图设计，以及施工与采购规划在内的所有与工程的设计、计划相关的工作。

　　方案设计主要研究工程方案，确定技术原则。包括编制工艺流程图、总布置图、工艺设计及系统技术规定等。

　　详细设计主要是施工图及综合布置详图的设计、设备技术规定和施工技术规定。在设备订货、工程分包和施工验收工作中涉及的工程设计方面的问题以及施工过程中的设计修改也属于详细设计的范畴。

　　施工与采购规划主要包括确定施工方案、进行工程费用估算、编制进度计划和采购计划，建立施工管理组织系统以及取得建设许可证等工作。

　　二、采购阶段

　　采购工作包括设备采购、设计分包以及施工分包等工作内容。其中有大量的对分包合同的评标、签订合同以及执行合同的工作。与我国建筑企业的采购部门相比，工作内容广泛，工作步骤也较复杂。

　　三、施工管理阶段

　　除了工程总承包商必须负责的工程总体进度控制、品质保证、安全控制外，还要负责组织整个工程的服务体系(如现场的水平、垂直运输、临时电、水、场地管理、环保措施、保安等)的建立和维护。

　　上面的文章内容就是介绍优质EPC设计施工公司各阶段工作重点的，大家都了解了吧。想要了解更多的新资讯，请大家继续关注本网站的更新。这种分阶段的施工方式能够更好的进行管理，针对施工重点让管理工作更加有效。